Перечень условных обозначений

СВА – Северо-Восточная Азия.

АТР – Азиатско-Тихоокеанский регион.

KOTRA – Корейское агентство по содействию торговли и инвестициям.

Чеболь – корпорации Южной Кореи.

PB – период окупаемости, мес.

ARR – средняя норма рентабельности.

NPV – чистый приведенный доход, млн. долл.
ОМУ – оружие массового поражения.

 

Введение

Важность корейского направления для российской внешней политики определяется необходимостью сохранить мир и стабильность в соседнем регионе, участвовать в международных усилиях по выработке действенной системы поддержания безопасности на Корейском полуострове (органической частью чего является решение ядерной проблемы), активизировать экономическое сотрудничество с государствами Северо-Восточной Азии. В 1990-е гг. позиции России на Корейском полуострове ослабли, прежде всего, из-за утраты влияния на КНДР. Отношения с Южной Кореей в этот период во многом носили реактивный характер, не отличались особой доверительностью. Однако восстановление баланса в отношениях с двумя корейскими государствами в начале 2000-х гг. позволило России играть более действенную роль в корейском урегулировании, включая формат шестисторонних переговоров.

Отношения с КНДР сегодня базируются на принципах добрососедства и Россия имеет значительный, хотя пока не до конца используемый потенциал доверительного диалога с северокорейским руководством в целях смягчения напряжённости, развития экономического взаимодействия, в том числе в трёхстороннем формате. Важен постоянный мониторинг положения на Корейском полуострове для предотвращения кризисного развития событий, координация в этом вопросе инициатив с другими влиятельными участия в корейском урегулировании. Отношения с РК выходят на уровень стратегического партнёрства, Южная Корея стала одним из важнейших деловых партнёров России в АТР.[1]

Однако проводившаяся до последнего времени крайне агрессивная внешняя политика руководителя КНДР Ким Чен Ына, располагающего смертоносными вооружениями и готового легко инспирировать конфликтную ситуацию становилась малопонятной, тревожной и труднопредсказуемой.

Это создавало серьёзные препятствия для выстраивания средне- и долгосрочных стратегий региональной политики, формирования стабильного международного порядка в СВА, создания здесь коллективных механизмов в области обеспечения безопасности и сотрудничества, реализации долгосрочных многосторонних проектов экономического взаимодействия и т.п.

Потеря контроля над развитием ситуации постепенно подводила практически все соседние державы к мысли, что нельзя более оставаться в позиции «заинтересованного наблюдателя», предоставляя возможность событиям развиваться последовательно.

Результатом стало постепенное всеобщее понимание того, что ненормальную ситуацию на Корейском полуострове, и в особенности наличие у КНДР ничем не мотивированных ядерных амбиций, нельзя воспринимать изолированно от общеазиатских процессов. Напротив, ситуацию следует рассматривать как часть более масштабных региональных проблем, от решения которых напрямую зависит перспектива развития ситуации на всём тихоокеанском пространстве, включая возможность улучшения климата в СВА и упрочения безопасности в АТР.

В стратегическом плане российские ведомства делали ставку на вовлечение КНДР в крупномасштабные инфраструктурные проекты регионального и трансконтинентального масштаба, отвечающие интересам укрепления экономических и политических позиций нашей страны на Корейском полуострове. В их числе строительство транскорейской железной дороги для её соединения с Транссибом, линии электропередач и газопровода на юг Кореи через территорию КНДР. Эта линия остаётся у Москвы в резерве, несмотря на усиление действия негативных факторов, связанных с ростом агрессивности в политике Пхеньяна и закономерно жёсткой реакцией мирового сообщества на это.

Именно сохранение надежд на возможный запуск вышеупомянутых проектов обусловливает достаточно тёплое отношение России к Северной Корее и желание сохранить дружественные связи с ней при любых обстоятельствах. Этот момент также несколько осложняет перспективу налаживания единства действий ключевых стран, заинтересованных в скорейшей коррекции поведения Пхеньяна в конструктивную сторону. [2]

 

1. Корейский полуостров сегодня

Вопрос об объединении двух корейских государств — КНДР и Республики Корея — сохраняет свою исключительную актуальность уже более 70 лет. В реалиях XXI века — века глобализации, незавершенности процесса переформатирования системы международных отношений и т. д. — традиционные, порожденные холодной войной угрозы глобальной и региональной безопасности, исходящие с Корейского полуострова, стремительно дополняются новыми, затрагивая жизненные интересы не только непосредственных участников межкорейского конфликта, но и многих других стран, в первую очередь России.

В этой связи проблема налаживания конструктивных отношений между Сеулом и Пхеньяном остается одной из ключевых в международной повестке дня.

Последний межкорейский конфликт в 2017 году стал результатом совершенствования КНДР своего потенциала в области ядерного оружия и ракетных технологий, что усилило напряженность в отношениях с Соединенными Штатами и их союзниками. В этом году Северная Корея успешно провела серию испытаний межконтинентальных баллистических ракет (МБР) и получила возможность доставки ядерных боеголовок до территории США. [3]

По внешней оценке, в регионе ситуация балансирует на грани крупномасштабного конфликта. Со стороны Северной Кореи звучат угрозы нападения на США и их союзников, а с американской стороны заявляется о готовности уничтожить Северную Корею. В связи с этим ряд стран и организаций ввели санкции против КНДР. В таблице 1 отображены санкции, введенные Южной Кореей, Японией и ООН.

Таблица 1 – Санкции в отношении КНДР

Инициатор	Год	Санкции
Южная Корея	2010	1. Запрет захода северокорейских судов в южнокорейские территориальные воды; 2. Приостановка межкорейской торговли за исключением Промышленной зоны Кэсон (закрыт в 2016 г.); 3. Практически полное прекращение межкорейских культурных обменов.
Япония	2016	1. Запрет денежных переводов между странами стоимостью более 100 тыс. иен, за исключением переводов средств, предназначенных для гуманитарных целей; 2. Замораживание размещённых в Японии активов ряда физических и юридических лиц из КНДР; 3. Запрет на въезд в Японию для граждан КНДР; 4. Запрет на заход в японские порты северокорейских судов, а также судов третьих стран, посещавших КНДР; 5. Запрет на въезд в Японию для специалистов по ядерной и ракетной технике из третьих стран, посещавших КНДР.
ООН	2017	1. Запрет на экспорт из КНДР угля, железа, свинца и морепродуктов; 2. Запрещено увеличение числа северокорейских рабочих, легально работающих в зарубежных странах; 3. Запретившую импорт в КНДР из государств — членов ООН нефти и нефтепродуктов; 4. Запрет на создание совместных предприятий с участием северокорейского капитала; 5. Запрет северокорейским гражданам работать за рубежом.

 

Осенью 2017 г. Россия ввела санкции против КНДР согласно резолюции 2321 Совета Безопасности ООН.

Введенные санкции сильно ударили по экономике КНДР и вынудили КНДР начать диалог с Южной Кореей. Уже в начале 2018 года состоялся первый за последние 3 года диалог между двумя странами. Это стало первым шагом на пути к сотрудничеству.

Главным событием сотрудничества между двумя странами стал Межкорейский саммит в апреле 2018 года. На нем была подписана совместная декларация, в которой объявили о начале эры мира и пообещали работать над избавлением корейского полуострова от ядерного оружия. Для установления системы твердого мира было предложено провести трехсторонний или четырехсторонний саммит, в котором, кроме КНДР и Южной Кореи, будут принимать участие США и Китай.

Декларация включает в себя такие пункты:

• Окончание взаимных враждебных действий;
• Превращение демилитаризованной зоны на 37-й параллели в «зону мира» и прекращение пропагандистского вещания с 1 мая 2018 года;
• Сокращение вооружений и ослабление напряженности в регионе;
• Подготовка трехсторонних переговоров с участием США и Китая;
• Воссоединение семей, разделенных вследствие войны;
• Соединение железных дорог и автомагистралей Юга и Севера в единую транспортную систему и их модернизация;
• Дальнейшее совместное участие в спортивных состязаниях, в том числе в Азиатских играх-2018;

Также стороны договорились о создании офиса сотрудничества в северокорейском городе Кэсон, расположенном в одноимённой промышленной зоне.

Также в декларации говорится, что КНДР и Южная Корея будут улучшать отношения, стремясь к совместному процветанию и мирному воссоединению. Стороны выразили готовность неукоснительно соблюдать договоренности о ненападении друг на друга. А после того, как напряженность между странами снизится, а взаимное доверие возрастет, Сеул и Пхеньян начнут процесс сокращения вооружений.

 

2. Роль Кэсонского проекта в продвижении межкорейского диалога

Последнее десятилетие надежды на примирение Северной и Южной Кореи в значительной степени связывают с Кэсонским промышленным комплексом.

Кэсонский промышленный комплекс (КПК) — первый и пока единственный успешный совместный экономический проект КНДР и Республики Корея. Его создание в 2004 г. стало результатом политических решений первого Межкорейского саммита 2000 г., который заложил основы для конструктивного диалога между Сеулом и Пхеньяном. В Кэсоне были развернуты крупные производства трудоемких товаров с использованием капитала, новейших технологий, техники и менеджмента Республики Корея, дешевой рабочей силы и земли — КНДР.

Кэсонский промышленный район был основан совместно с правительством Южной Кореи. Строительство началось в июне 2003 года, а в августе 2003 КНДР и Южная Корея подписали несколько соглашений, касающихся инвестиций в регион.

10 февраля 2016 года Южная Корея заявила о прекращении работы промышленной зоны Кэсон после испытания КНДР ракеты дальнего радиуса действия. 11 февраля власти Северной Кореи выдворили 280 рабочих с Юга с территории технопарка и перебросили туда военные подразделения.

За 11 лет работы Кэсона в эту промзону были привлечены значительные инвестиции и проделана внушительная работа по гармонизации законодательств двух корейских государств. По подсчетам экономистов, в 2015 г. кэсонские предприятия произвели продукцию на сумму более 500 млн долларов, тогда как еще в 2005 г., в первый год работы Кэсона, эта цифра не превышала 15 млн долларов. В целом за период 2005–2014 гг. иностранные компании — резиденты Кэсона — выпустили товары общей стоимостью в 3,185 млрд долларов.

В 2014 г. Корейское агентство по содействию торговле и инвестициям (KOTRA) провело исследование среди 27 действующих и 188 потенциальных инвесторов Кэсонского комплекса из 16 стран мира на предмет его инвестиционной привлекательности. Согласно результатам опроса, в качестве ключевых преимуществ технопарка были обозначены дешевая рабочая сила (33% респондентов), низкая арендная плата (22%), налоговые льготы (21%) и выгодное с точки зрения логистики расположение в Северо-Восточной Азии (11 %).

С точки зрения южнокорейских инвесторов, северокорейские рабочие Кэсона, кроме низкой стоимости их труда, быстрой обучаемости и дисциплинированности, имеют ряд других конкурентных преимуществ на рынках рабочей силы Восточной Азии. Прежде всего, они являются носителями корейского языка, как и их работодатели, что теоретически должно повышать эффективность производственного процесса и способствовать активной межкультурной коммуникации его участников.

Для предприятий Южной Кореи, которые преимущественно представлены в Кэсоне, инвестиционная привлекательность технопарка обусловлена, кроме того, предоставляемыми Пхеньяном налоговыми льготами, относительно низкими расценками на аренду земли и выгодным с точки зрения логистики расположением Кэсона. В 50 км от промзоны находится г. Инчхон, международный аэропорт и морской порт которого входят в число крупнейших транспортных развязок Восточной Азии.

Изначально правительство КНДР выделило южнокорейским компаниям-разработчикам, среди которых государственная Корейская земельная корпорация и крупная финансово-промышленная группа (чеболь) «Хёндэ Асан», землю в аренду на 50 лет за 16 млн. долларов с возможностью последующего продления срока аренды. Компаниям-субарендаторам, в свою очередь, была предоставлена возможность бесплатно пользоваться землей в течение 10 лет, а затем выплачивать ежемесячную арендную плату в размере 41 доллар за квадратный метр. Для сравнения: этот показатель в аналогичных индустриальных зонах Восточной Азии составляет 270–390 долларов в Циндао (КНР) и 260 долларов в Дананге (Вьетнам).

Система налогообложения в Кэсоне освобождает иностранные предприятия от уплаты налога на прибыль (корпоративного налога) в течение первых пяти лет. Следующие три года налоговая ставка составляет 7 % прибыли, а с девятого года закрепляется на уровне 14 %. Дополнительные налоговые льготы получают проекты в сфере строительства транспортной инфраструктуры, легкой промышленности и высоких технологий; налог на прибыль таких предприятий снижается до 10 %.

Несмотря на обострение обстановки на Корейском полуострове, оба корейских государства заинтересованы в продолжении экономического сотрудничества в рамках Кэсонского проекта. Для Пхеньяна исключительно важны валютные поступления. Для северокорейских рабочих Кэсон остается единственным шансом обеспечить доход своим семьям. Для южнокорейских компаний-резидентов перспективы развития в своей стране остаются ограниченными на фоне монополизации рынка Южной Кореи крупнейшими корпорациями (чеболь), тогда как Кэсон сохраняет свою инвестиционную привлекательность. Для Сеула Кэсонский проект не утратил своей перспективности не только как действенный инструмент межкорейского урегулирования и «мягкой силы» Южной Кореи, но и как реальная возможность.

Исторический опыт свидетельствует о том, что экономика приходит на помощь государству в сферах, где дипломатия оказывается бессильной. Развитие экономического сотрудничества между КНДР и Республикой Корея в рамках Кэсонского проекта способно вывести межкорейский диалог на качественно новый уровень при условии отсутствия постановки политического вопроса об объединении двух корейских государств, который с началом работы Кэсонской промзоны в 2004 г. и Сеул, и Пхеньян продолжают старательно обходить.[5]

 

3. Разработка проекта по проведению газо- и нефтепродуктов
   1. Предпосылки для реализации проекта

На сегодняшний день экономическая политика России акцентирует свою внимание на Восток, и созревают следующие предпосылки для инвестиционных проектов. В их число входит проведение нефте- и газопроводов на территорию Южной Кореи. Выделяют следующие предпосылки:

• инфраструктурная основа находится на высшем уровне готовности;

Трубопроводы должны быть продолжением газотранспортной системы Сахалин–Хабаровск–Владивосток, которая была введена в эксплуатацию в сентябре 2011 г. По данным российских средств массовой информации, глава Газпрома Алексей Миллер дал понять, что Россия выполнила свою работу в отношении инфраструктуры, чтобы приступить к сооружению трубопроводов в Южную Корею.

Для строительства российско-корейского трубопровода нужно будет провести трубопровод от Владивостока до границы с Северной Кореей длиной около 150 км, протяженность трубопровода по территории Северной Кореи составит около 740 км, по территории Южной Кореи – 232 км, итого планируется проложить трубы длиной 1122 км. Россия и Южная Корея будут оплачивать строительство трубопровода, проходящего по территории каждой страны соответственно. Финансирование прокладки трубы, проходящей по территории Северной Кореи, будет либо полностью с российской стороны, либо Южная Корея и Россия создадут консорциум для финансирования.

• Россия нуждается в диверсификации энергетической политики;

До сих пор страна фокусировала экспорт энергии в основном на Европе, которая сейчас имеет серьезные экономические проблемы. Следовательно, перспективы сотрудничества пока не ясны. В отличие от Европы Азиатско-Тихоокеанские энергетические рынки расширяются. В отношении Южной Кореи стоит отметить, что с 2001 по 2011 гг. потребление газа увеличилось более, чем в два раза с 20,8 до 46,6 млрд м3.

В будущем поставки газа и нефти из России в Южную Корею, вероятно, увеличатся вследствие небольшого расстояния и роста нестабильности на Ближнем Востоке, на долю которого приходится около 44,5% южнокорейского импорта. В то же время Правительство России надеется, что более активный диалог в отношении энергетики даст дополнительный импульс в направлении сотрудничества с Сеулом и в других отраслях, в том числе технологически передовых.

• Реализация проекта газопроводов является своевременной и по политическим причинам.

Россия намерена более тесно интегрироваться в Азиатско-Тихоокеанский регион. В этом направлении важным приоритетом России является присоединение к многостороннему сотрудничеству наряду с реализацией двусторонних проектов. В подходе к решению этой задачи огромный вклад может внести Южная Корея как активный участник регионального многостороннего сотрудничества.

Вместе с тем, России нужна экономически динамичная и политически стабильная Восточная Азия для того, чтобы добиться успеха в экономической модернизации Дальнего Востока.

 

1. 2. Перспективы реализации Российско-Корейского нефтегазового проекта

С точки зрения географической близости Республики Корея, КНДР и России, а также структуры бизнеса и элементов производства, страны отлично дополняют друг друга. Природные и земельные ресурсы России, рабочая сила Северной Кореи и ее положение транзитной страны, Южнокорейский капитал и опыт развития делают это трехстороннее сотрудничество выигрышным для всех участников. В случае активного продолжения трехсторонних переговоров ожидается активизация обменов трудовыми и материальными ресурсами между Республикой Корея, КНДР, Дальним Востоком России и Сибирью. Кроме того, подобное сотрудничество может принести всем трем сторонам не только экономическую выгоду, но и мир, и безопасность в Северо-Восточной Азии.

Благодаря данному проекту КНДР будет не только ежегодно получать за использование газопровода 100 млн долл. в твердой валюте или энергоресурсами (при условии снятия санкций), но и повысит приток валюты, благодаря участию своей рабочей силы в процессе строительства трубопроводов.

Главная цель России в строительстве российско-корейского газопровода заключается в географической диверсификации экспорта нефти и газа и увеличении контроля над рыночными ценами на газ и нефть.

Для Южной Кореи преимуществом в реализации проекта проведения газопровода Россия-КНДР-Южная Корея является цена на природный газ: российский газ будет в разы дешевле импортируемого газа из других мест. Кроме этого, осуществление данного проекта позволит Южной Корее диверсифицировать источники импорта газа, что в долгосрочной перспективе позволит стабилизировать обеспечение газом.

Транспортировка газа через российско-корейский газопровод позволит уменьшить расходы на доставку на 1/3 от цены транспортировки морским путем. На данный момент импорт природного газа обходится Корее по цене 413–452 долл. за 1 м3. Учитывая цены, по которым Россия продает нефть и природный газ Китаю – 350 долл. за 1 м3, Корея сможет закупать ту же нефть и природный газ по ценам на 18–29% ниже нынешних цен на импортируемое сырье. Предполагается, что цена на годовой объем природного газа 1 млн м3 для Кореи будет изменяться в пределах от 0,41 млн до 0,45 млн долл. Предварительная цена, рассчитываемая на нефть и природный газ России с 2017 г. за годовой объем в 10 млн м3 в размере 20 млн долл. дает разницу от 6,3 млн до 10,2 млн долл. Прокладка такого трубопровода и использование его как минимум 30 лет может обернуться для Кореи прибылью в 18,9– 30,6 млн долл. Для удобства расчетов предполагается постоянство цен на природный газ и не учитывается стоимость транзитных платежей Северной Корее.[6]

 

4. Кластеризация Кэсонской промышленной зоны на основе взаимодействия Южной Кореи-Японии-России-КНДР
   1. Общие принципы кластеризации

Экономически развитые страны в поступательном и рациональном развитии своих производственных сил как эффективный способ использовали кластерный метод. Преимущества для инноваций и роста производительности сильнее проявляются в кластере, чем в изолированно расположенных компаниях. Участие в кластере дает преимущества фирмам в доступе к новым технологиям. Входящие в кластер фирмы быстро узнают о прогрессе в технологии, доступности новых комплектующих изделий и оборудования, о новых концепциях в обслуживании и маркетинге и т. п. Им помогают постоянные взаимоотношения с другими членами кластера, взаимные посещения и личные контакты.

Комбинация факторов производства предприятий нефтяного сектора является конкурентным преимуществом среди других отраслей экономики и основой для развития инновационных процессов в этом секторе экономики.

Отличие кластера от других форм экономических объединений заключается в том, что компании кластера не идут на полное слияние, а создают механизм взаимодействия, позволяющий им сохранить статус юридического лица и при этом сотрудничать с другими предприятиями, образующими кластер и за его пределами. В кластерах формируется сложная комбинация конкуренции и кооперации, особенно в инновационных процессах.

Наиболее развитые кластеры имеют пять принципиальных характеристик, три первые из которых могут рассматриваться в качестве стартовых предпосылок для формирования кластеров.

 1. Ключевым условием для развития кластера является наличие конкурентоспособных на внутреннем и (или) международных рынках предприятий в кластере. В качестве индикаторов конкурентоспособности могут рассматриваться: относительно высокий уровень производительности компаний и секторов, входящих в кластер; высокий уровень экспорта продукции и услуг; высокие экономические показатели деятельности компаний (такие, как прибыльность, акционерная стоимость).

 2. Важны выгодное географическое положение, доступ к сырью, наличие специализированных людских ресурсов, наличие поставщиков комплектующих и связанных услуг, наличие специализированных учебных заведений и образовательных программ, наличие специализированных организаций, проводящих НИОКР, наличие необходимой инфраструктуры и другие факторы.

3. Ключевые участники кластеров находятся в географической близости друг к другу и имеют возможности для активного взаимодействия. Географический масштаб может варьироваться от типа и особенностей кластера. В качестве индикаторов географической концентрации могут рассматриваться различные показатели, характеризующие высокий уровень специализации данного региона.

4. Кластер может состоять как из компаний, производящих конечную продукцию и услуги, как правило, экспортируемые за пределы региона, системы поставщиков комплектующих, оборудования, специализированных услуг, так и из профессиональных образовательных учреждений, НИИ и других поддерживающих организаций. В качестве индикаторов могут рассматриваться показатели, характеризующие высокий уровень занятости на предприятиях и в секторах, входящих в кластер, количество компаний и организаций, относящихся к секторам, входящим в кластер.

 5. Одним из ключевых факторов успеха для развития кластеров является наличие рабочих связей и координации усилий между участниками кластера. Эти связи могут иметь различную природу, включая формализованные взаимоотношения между головной компанией и поставщиками, между самими поставщиками, партнерство с поставщиками оборудования и специализированного сервиса; связи между компаниями, вузами и НИИ в рамках сотрудничества при реализации совместных с НИОКР и образовательных программ. Также контакты между компаниями малого и среднего размера могут быть связаны с координацией их усилий по коллективному продвижению товаров и услуг на существующие и новые рынки.

Стратегические цели и задачи кластеризации предопределяются концепцией устойчивого развития и необходимостью комплексного решения социально-экономических, производственных и экологических проблем (моноструктурная экономика, низкая конкурентоспособность обрабатывающих отраслей, плохая экология):

1. Повышение конкурентоспособности предприятий;

2. Создание условий для ускоренного развития промышленности путем проведения ее реиндустриализации, - перехода производства на более прогрессивный путь развития и внедрения современных и наукоемких технологий;

 3. Создание условий для ускоренного развития бизнеса по экологизации производства и переработке промышленных отходов, с целью улучшения экологической ситуации;

4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации потенциальных и действительных работников предприятий, участвующих в кластерах, исходя из программ развития и потребностей этих кластеров.[7]

 

1. 2. Практическое применению кластеризации к Кэсонской промышленной зоне

Результатом выполнения проекта будет являться создание нефтехимического кластера на территории промышленной зоны Кэсон, находящейся на юго-западе КНДР сроком на 50 лет с возможностью пролонгации. Промышленный регион создавался как особый экономический проект Южной Кореи и КНДР. Однако в 2016 г. был закрыт по политическим причинам. В данном регионе размещалась в основном текстильная промышленность мелкого и среднего бизнеса.

Ожидается, что после начала «потепления» между двумя странами данная зона заработает вновь. Мы предлагаем изменить курс развития данной зоны. Предполагается создание нефтехимического кластера, связывающего четыре государства: Россию, Южную Корею, Японию и КНДР.

Так как зона находится на границе стран Корейского полуострова, она является связующим звеном. От границы России до данной зоны около 740 км. Мы предлагаем провести нефте- и газопроводы с Территории РФ до Южной Кореи через промышленную зону Кэсон. Таким образом промышленная зона будет обеспечена сырьем и энергией, при условии, что нефте- и газопродукты не будут снабжать КНДР (в связи с наложенными на них санкциями).

На данной территории планируется создать ряд нефтеперерабатывающих заводов, непосредственно привязанных как к ТЭК, так и к химическому комплексу.

При этом каждая из четырех стран имеет свою сферу деятельности внутри кластера.

Япония – нефтехимическая промышленность;

Южная Корея – нефтеперерабатывающая промышленность, квалифицированный персонал;

Россия – сырье и энергетический комплекс;

КНДР – рабочая сила, транзит сырья и аренда территории.

Также для осуществления стратегии кластеризации предполагаются различные общие мероприятия государственной поддержки.

Инвестиции будут поступать от трех государств: России, Южной Кореи и Японии. При этом КНДР обязана обеспечить безопасность транспортной инфраструктуры Кэсона.

 

1. 3.  Ролевые позиции сферы деятельности внутри кластера

Япония

Среди продуктов японского химэкспорта: органические соединения (34,1%), пластики (27,9%), краски и красители (7,5%), фармацевтические изделия (6,5%), неорганические соединения (5,7%), очищенная нефть и ароматические углеводороды (3,2%).

Японские производители химической продукции несут большие убытки, будучи не в силах конкурировать с остальными отраслями промышленности (химическая промышленность в Японии занимает 10 место по уровню производства). Перенос части заводов на особую экономическую зону позволит японским компаниям сделать существенный рывок. Он позволит реализовать дальнейшую модернизацию производства, обеспечить снижение себестоимости, реорганизовать финансовые портфели, и в конечном итоге - повысить конкурентоспособность и увеличить прибыль. Проблема сырьевой зависимости и проблема колебания цен на химическое сырье могут перестанут быть актуальными, так как в данную территорию будет налажены поставки нефте- и газо-продуктов.[8]

Южная Корея

Одна из самых важных производственных отраслей для Южной Кореи – нефтехимическая промышленность. Основные промышленные заводы располагаются в Ульсане, Ечхоне и Тэсане. В Ульсанском комплексе имеются три устройства, позволяющие осуществить крекинг сырой нефти. Каждый год они производят около 1130 тысяч тонн этилена. Ечхон снабжен пятью устройствами для крекинга, что позволяет произвести около 2890 тыс. тонн этилена. Кроме этого есть три устройства в Тэсане. Они позволяют получать 1680 тысяч тонн этилена каждый год.

К 2002 году данная отрасль промышленности производила три самых важных вида продукции — искусственные смолы, искусственные волокна и искусственные каучуки. При этом их общее количество составляло около 16 902 тысяч тонн.

Россия

Российская Федерация имеет на своей территории многочисленные, в том числе крупные, месторождения нефти и газа. В настоящее время Российская Федерация относится к числу ведущих производителей и экспортеров нефти, газа и нефтепродуктов.

В 2017 г. суммарный объем вывоза российской нефти с таможенной территории Российской Федерации составил 257,0 млн т, увеличившись по отношению к 2016 г. на +2,8 млн т (+1,1 %).

КНДР

Географическое положение региона Кэсон позволяет обеспечить кластер всем необходимым: территория КНДР предоставляет территорию под очень низкую арендную плату, также КНДР предоставляет малоквалифицированную, но низкооплачиваемую, дисциплинированную и быстро обучаемую рабочую силу.

 

5. Экономическая оценка целесообразности создания кластера
   1.  Расчет экономических показателей кластера в целом

Для подсчета экономических показателей сперва нужно определиться с предприятиями, которые будут входить в состав кластера.

Комплекс появится в результате коллаборации Японии и Южной Кореи и займет площадь 1300 гектар.  Начальные вложения в постройку комплекса и комплектации его наиболее современным оборудованиям составят 4,2 млрд $. Срок службы комплекса до модернизации составит 20-25 лет. Ожидаемый объем реализации составит около 12 млрд тонн продукции в год, что позволяет говорить о ежегодной чистой прибыли в 260 млн $. Таким образом, срок окупаемости комплекса – 194 месяца.

Для смягчения конкуренции предприятия будут диверсифицированы по типам выпускаемой продукции. Всего планируется создание 10-15 предприятий химической промышленности с общей прибылью в 310 млн $.

Следует отметить, что один год полностью отводится на строительства заводов и нефтепровода.

Также на территории кластера будут размещаться множество вспомогательных компаний, к которым можно отнести:

• Транспортные и логистические компании (в том числе ж/д и речные перевозки);
• Обслуживающие и ремонтные компании;
• Центры рекрутинга и обучения;
• Юридические компании.

Кроме того, планируется размещение офисов и производств крупных международных компаний, напрямую осуществляющих закупку продукции с целью минимизации логистических затрат.

Сводка финансового прогноза прибыли компаний представлена в таблице 2.  Финансовые результаты приведены на 5-й год работы компаний, когда они войдут в зоны максимальной активности.

Таблица 2 – Прогноз прибыли компаний, работающих в кластере

	EBIT, млн $	Налог, млн $	Доля в экономике кластера
Нефтеперерабатывающий комплекс	302	42,28	38%
Химическая промышленность	360	50,4	46%
Транспортные и логистические компании	45,6	6,384	6%
Обслуживающие компании	30	4,2	4%
Центры обучения	6	0,84	1%
Юридические компании	14,4	2,016	2%
Офисы международных компаний	30	4,2	4%
Всего:	788	110,32	100%

Налог на прибыль для всех компаний установлен на уровне 7% для первых трех лет развития компании и 14% для последующих, что позволит компаниям устойчиво развиваться, но в тоже время обеспечит стабильный денежный поток участвующим странам.

 

Из таблицы 2 видно, что прибыль всех компаний кластера выше, чем была в Кэсонской зоне в 2011-2016 гг, что говорит о целесообразности его создания. Не следует забывать также того факта, что открытие кластера создаст уникальный центр обмена опыта между четырьмя государствами, а также позволить создать до 17 тысяч новых рабочих мест.

Заключение

В основу многостороннего подхода к ситуации на Корейском полуострове должно быть заложено понимание необходимости сохранения статус-кво. То есть речь должна идти о мирном сосуществовании и гарантиях безопасности КНДР. Только это теоретически и может позволить КНДР снизить свою воинственность, приступить к столь необходимой внутренней модернизации и экономики, и политической системы, и в итоге отказаться, под политические гарантии великих держав от ОМУ.

Не только Россия, но и каждая из сил, представленных в регионе Восточной Азии, в той или иной степени зависят от хода и результатов объединительных процессов на Корейском полуострове. В комплексной «корейской» проблеме трудно выделить главный компонент, но доминирующим должен стать анализ факторов, способствующих или мешающих сближению КНДР и Республики Корея, а ведущим направлением объединительного процесса — упрочение торгово-экономических отношений.

Россия и Республика Корея твердо намерены в ближайшие месяцы расширить региональное взаимодействие в энергетической сфере. Новые энергетические проекты в корне меняют инфраструктуру всего региона Северо-Восточной Азии, значительно укрепляют его энергетическую стабильность и безопасность.

Заинтересованные стороны должны осознавать, что главная цель их экономической политики на корейском направлении заключается в сохранении status quo в ближайшей перспективе и обеспечении нейтралитета в отношении разговоров об объединении Кореи. Именно на этом должны быть сосредоточены сегодняшние усилия России.

В связи с этим организация нефтехимического кластера на основе взаимодействия четырех стран могла бы создать в данном регионе международный механизм, обеспечивающий стабильность Корейского полуострова.

Список использованных источников

1. Толорая Георгий Давидович Россия и проблемы Корейского полуострова на современном этапе // Вестник МГИМО. 2014. №4 (37), дата обращения 25.03.2020;
2. Кожевникова Алина Дмитриевна Корейский вопрос и перспективы его решения // Актуальные проблемы современных международных отношений. 2015. №5. дата обращения 25.03.2020;
3. Олег Владимирович Давыдов Проблемы Корейского полуострова и возможные пути их решения // Россия и АТР. 2018. №3 (101), дата обращения 16.04.2020;
4. Статья "Напряженность на Корейском полуострове", URL: https://www.ntv.ru/novosti/2010846/ дата обращения 22.04.2020;
5. Г.Н. Валиахметова, Е.М. Сычева, Роль Кэсонского промышленного комплекса в продвижении межкорейского диалога, 2016 г., дата обращения 17.04.2020;
6. Кан Хэ Сын Газопровод из России в Южную Корею: значение для российской экономики и политики // Российское предпринимательство. 2014. №4 (250), дата обращения 16.04.2020;
7. Стратегия кластеризации промышленности Липецкой области, ООО «Панацея», 2013 г., дата обращения 20.04.2020;
8. Промышленность,URL: http://www.euroruss-business.com/ru/ecsparvochnik/japan/promyshlennost.html; дата обращения 18.04.2020;
9. Нефть и газ – ценное сырье для химической промышленности, URL: https://helpiks.org/8-27592.html, дата обращения 05.04.2020.