БИБЛИОТЕКА КАК ЦЕНТР ОБЩЕСТВА
Автор: Захра Фадхила Хусна / HUSNA ZAHRA

Я родилась и выросла в Индонезии, стране, где люди, похоже, не очень любят читать. Разумеется, отсутствие чтения ещё не означает нехватку обучения. Мой лектор рассказывал, почему наша нация не смогла стать читающей по причине разных событий, которые явно преследовали цель создания популярности средств массовой информации среди населения. Несмотря на это, привычка к чтению действительно оказывает значительное влияние на улучшение когнитивных способностей. Страны с высоким уровнем интеллекта также имеют высокий показатель грамотности. В то же время, в моей стране наблюдается противоположная ситуация. Лично меня это не слишком удивляет, когда я наблюдаю совершенствование и утончённость библиотек за границей.

Привычка к чтению и зависимость общества от информационного потока и образования побуждают библиотеки мобилизовывать свои лучшие ресурсы и возможности для оказания услуг обществу. Я не испытывала неприятной дрожи при виде возвышающихся книжных полок, потому что их все и всегда любили. Не удивлена я и изощренностью искусственного интеллекта или технологии Интернета Вещей - превосходное средство для пользователей, ведь эти инструменты действительно необходимы и постоянно нуждаются в улучшении. Я восторгалась, только и всего, но в конце концов вернулась к пониманию красоты внутреннего и внешнего облика библиотеки, которая не что иное, как центр информации и культуры для своих читателей. Библиотеки стремятся и достигают прогресса в удовлетворении информационных, образовательных и развлекательных потребностей своих пользователей только в том случае, если все поддерживают это достижение извне. Поначалу я так и думала. Я никогда не принимала с безразличием факт существования библиотек, ведь я действительно их люблю, и всегда размышляла о том, чтобы прогресс процветал во всех библиотеках Индонезии.

Прошло немного времени, и вот теперь я студентка библиотечного дела. Я учусь, слушаю лекции, читаю литературу, просматриваю публикации, наблюдаю и размышляю. И каждый раз мои размышления сводятся к вопросу: что, если на самом деле центром силы для развития библиотек является сама библиотека? Независимо от ситуации или общественных взглядов, библиотека должна укреплять свои позиции и разрабатывать стратегические планы, чтобы стать частью общества и обрести жизненно важную роль. Библиотека – это растущий организм! И перед библиотекарями стоит множество задач, чтобы улучшить условия и избавиться от бюрократии, чтобы осуществить прогрессивный прорыв.

Как заявил Челару (2021), библиотеки предлагают разные ценности для разных людей, и, хотя посещение библиотек с годами сократилось, они по-прежнему остаются популярным и важным местом. Роль библиотеки жизненно важна, и, несмотря на негативные точки зрения, ей до сих пор удавалось выживать. Никто не знает, что преподнесёт будущее, когда люди «почувствуют», что способны самостоятельно удовлетворять свои информационные, образовательные и развлекательные потребности, не посещая при этом библиотеку. Тем не менее, она все равно будет жить просто потому, что ее существование всегда важно, даже если мы этого и не осознаём. И если это так, то почему бы не задействовать имеющиеся возможности и ресурсы в максимальной степени, чтобы стать частью и даже центром общественной жизни? Утверждая это, я предлагаю будущую концепцию библиотеки как центра общества.

Время от времени библиотека всегда преображается, входя в контакт с реальностью, слушая, наблюдая и внедряя различные нововведения, чтобы они остались полезными для читателей. В 2006 году Томас Фрай высказал мысль, что библиотека, являющаяся информационным центром, переживает переходный период, становясь центром культуры. Библиотека будущего может играть множество ролей, одной из которых является культурный центр. Обладая четко сформулированной миссией и целями, круг которых будет расширяться и изменяться с течением времени, это будет нечто большее, чем просто информационный ресурс. Библиотека, основанная на культуре, взаимодействует с духом общества, определяя приоритеты и предлагая ресурсы в помощь тем, кто наиболее важен (Фрай, 2006 г.). Это значит, что библиотека постоянно адаптируется ко всем трансформациям образа жизни, ставя во главу угла потребность сообщества в информации. Независимо от современных тенденций, библиотека будет оставаться учреждением для общества.

Хотя эта концепция существует с 2006 года, немногие библиотеки окончательно осознали свою роль культурных агентов. В данном случае культура ориентируется не только на материальное и нематериальное наследие, традиции и местные обычаи, но также выступает в качестве инициатора, посредника и соавтора новейшей социальной культуры, основанной на положительных тенденциях информационных, образовательных и развлекательных потребностей.

Надеюсь, что в будущем увижу, как библиотека станет центром общества. Ведь библиотека — это не просто место для работы с книгами, такой как чтение, письмо или поиск информации и ссылок. Кроме этого, библиотека предоставляет возможности в виде помещений и персонала, необходимых для развития сообщества в рамках общественной жизни. Возможно, такая программа уже долгое время существует в зарубежных библиотеках. Тем не менее, чтобы деятельность сообщества стала устойчивой, процесс оптимизации должен идти постоянно.

В реальности эту концепцию пока сложно реализовать в библиотеках Индонезии. Местные бюрократические проблемы и нововведения делают библиотеку довольно слабой в исполнении роли центра общества. Однако, это не означает, что библиотеки во всех других странах уже внедрили эту концепцию. Разумеется, различные страны тоже стремятся к этому, и им нужно долгое время на эту трансформацию. В нынешних условиях, когда библиотека все еще превыше статус-кво и рассматривается как место для хранения книг, конечно, требуется длительный процесс, чтобы войти в будущее, где библиотека представляет собой центр общества.

Концепция библиотеки как центра общества вдохновлена «Обществом 5.0»[1], где промышленная деятельность сообщества наряду со всеми технологическими достижениями ориентирована на поддержку качества и уровня жизни сообщества, в том же ключе, как библиотека представляется центром общества. Вудворд (2009 г.) также сформулировал идею клиентоориентированной библиотеки в академических рамках. Вот ряд соображений, способствующих созданию клиентоориентированной библиотеки: (1) установление отношений; (2) привлечение постоянных клиентов; (3) поддержание личного контакта; и (4) настройка служб библиотеки в соответствии с потребностями каждого пользователя.

При установлении отношений с внешними сторонами, такими как сообщество, библиотека инициирует процессы и сотрудничает. И тот факт, что библиотека инициирует и сотрудничает, доказывает её серьёзный подход при построении центра общества. Это показывает, что серьёзна сама роль библиотеки в построении центра общества. Партнёрский круг сообществ не ограничивается только читательскими сообществами или мероприятиями в рамках текущей работы библиотеки. Здесь библиотека стремится быть центром «мероприятий» сообщества, а сообщество в любом случае может быть включено в список партнёров, если проводимая деятельность имеет положительные результаты. Например, сообщество традиционных художников может проводить в библиотеке художественные выставки, бизнес-сообщество может организовывать семинары или выставки по предпринимательству, сообщество цифровых энтузиастов может проводить регулярные тренинги в коворкинг-пространстве библиотеки, и т.п.

Библиотеки выступают промоутерами общественной деятельности в различных ролях, чтобы привлечь новых клиентов. Помимо избавления от стереотипов о том, что библиотека — это просто место для хранения книг и написания статей, привлечение постоянных посетителей также важно для развития устойчивых отношений. Привыкшие к таким отношениям читатели получают больше удовольствия от пребывания в библиотеке и порекомендуют так же посетить библиотеку и воспользоваться её преимуществами своим коллегам. Это также связано с сохранением личного контакта, как следствием того, что библиотека по-прежнему ориентирована на нюансы читательских потребностей в рамках реализации программ по взаимодействию с внешним сообществом.

Библиотека, как посредник, участвующий в деятельности сообщества, безусловно, должна быть готова предоставить помещения, адаптированные в соответствии с потребностями сообщества. Офис предоставления услуг сообществу может быть открыт 24 часа или, по крайней мере, до поздней ночи, независимо от того, каков режим рабочего времени у коммерческой и справочной службы. В дополнение к помещениям для выступлений или обучения, библиотеки могут открывать доступ к небольшим уголкам в читальном зале, специально предназначенным для хранения коллекций, обслуживающих информационные потребности сообщества. Такой небольшой уголок создаст ощущение принадлежности к сообществу и создаст в библиотеке атмосферу привязанности.

В условиях такой библиотечной среды, библиотеки смогут продолжить свое существование, стать более популярными, востребованными, стать частью общества, всеохватывающей и целостной. В качестве конечной цели намечается, что библиотека как центр общества создаст будущее общества, основанное на библиотеке. Если внимание будет сосредоточено на позитивном образовании и отдыхе, то это должно повысить уровень производительности и общественных связей в реальном мире. Как известно, виртуальный мир все больше доминирует в условиях социального взаимодействия в различных жизненных ситуациях, поэтому обществу необходимо выделить пространство, где оно могло бы оставаться во взаимосвязи с реальным миром, где тело может жить и дышать. Физическое и умственное здоровье и социальные связи — это две вещи, которые не должны быть подорваны существованием виртуального мира в будущем общества.

 

Список использованной литературы

Chelaru, M. (2021, March 18). Will Libraries Be Relevant In The Future. Princh Library Blog. https://princh.com/blog-will-libraries-be-relevant-in-the-future/#.Y4cejctBzDc 

Frey, T. (2006, November 2). The Future of Libraries. Futurist Speaker. https://futuristspeaker.com/future-scenarios/the-future-of-libraries/

Woodward, J. A. (2009). Creating the customer-driven academic library. American Library Association.

 

[1] Общество 5.0 — социально-экономическая и культурная стратегия развития общества, основанная на использовании цифровых технологий во всех сферах жизни.

Файлы: